【课程大纲】

1、第一天：TOC项目实施过程中典型问题剖析一；TOC项目实施过程中典型问题剖析二；现实案例分享与讨论；
2、第二天：TOC的U型图工具运用；项目推行中的沟通与执行技巧；现实案例分享与讨论；
3、第三天：如何打造样板DNA；项目执行稽核与落地会议系统；现实案例分享与讨论；

【解决问题】

1、项目没有达成目标怎么办？项目实施中实际指标与目标值差距。
2、在项目关键期，管理团队没有信心怎么办？
3、执行过程中，管理团队不能有效执行、总打折扣怎么办?

【学员收获】

破解项目实施中的各种障碍和困境，凝聚共识，增强信心，目标必达。疾跑马拉松：如何实现频繁而又快速出效果；知行合一：利用试点和样板来验证和完善方案。

【课程时长】

18H