【课程大纲】

1、第一天：黑手党营销提案；经典案例分析；在TOC顾问的辅导下,企业制定自己的黑手党提案；
2、第二天：年度战略战术规划；经典案例分析；在TOC顾问的辅导下,企业制定自己的黑手党提案；
3、第三天：企业案例现场分享；

【解决问题】

1、企业家每天都在疲于救火,为什么面临的问题5年前存在，今天依然存在？怎样才能在即使是非常复杂的环境里，都能一针见血的找出问题的根源？
2、销售在增长,利润在下滑,为什么现金流却日益枯竭？ 营销，分销，生产，研发,企业家怎样才能制定真正解决核心问题的解决方案，而不会制造出新的问题？
3、企业家的理念没有落地,为什么面临反对意见和执行障碍?企业家怎样才能平稳的进行重大变革，而且不但不会引起抗拒，反而激发变革的热情？

【学员收获】

企业年度目标规划与达成解决方案，让团队群策群力，自动自发，心往一处想，劲往一处使，确保年度目标实现.

【课程时长】

18H