【课程大纲】

1、第一天：挑战是什么：运用黑手党提案取得巨大成功； 如何确定自己的黑手党提案 ；企业设计自己的黑手党提案；
2、第二天 ：如何创建黑手党提案之提案细节；如何建立核心能力；企业设计自己的黑手党提案；
3、第三天：如何销售；如何开好招商会；企业设计自己的黑手党提案（改进版）；
4、第四天：如何充分利用黑手党提案；企业设计自己的黑手党提案；
5、第五天：Q/A:黑手党实施的注意点；基业长青。

【解决问题】

1、激烈的市场竞争中，越来越难吸引客户、扩大市场！
2、整个公司争论不休：未来向哪里去？
3、公司运营存在诸多问题，不知道改哪些、改善的先后顺序。
4、公司文化保守、消极、内耗多多。
5、市场衰退时，公司如何求存？企业利润越来越微薄。

【学员收获】

增加销售,同时回答"客户为何要从我们处购买"；作为全公司的战略和战术；为很好地使用黑手党提案,专注在公司运营改善,以及告诉你为何要这样改善；改变公司文化；即使在行业不景气时,抵御冲击；改善运营的同时,结合黑手党提案的推出,将产生巨大的财务底线改善。

【课程时长】

30H