【课程大纲】

〖一〗充分解决企业所面临的六大难题：
A、定位（互联网时代企业的战略定位）；
B、模式（传统商业模式的改造，聚变、狂增企业价值）；
C、人才（股权机制）； D、用户（扭转传统市场法则）；
E、资金（资本运作）； F、平台（跨界营销，搭建商业生态圈）
〖二〗盈利型融资商业模式
还在为贷款发愁？到银行（金融机构）陪着笑脸付利息还不受待见？
还在抵押贷款？库存积压还要利息，雪上加霜？
这些都实属下策下策下下策，弱爆了！！
没有缺钱的企业，只有不懂得资本运作的企业家！！
告诉一种让你high翻天的融资模式--
变库存为利润？变应收款为预收款？融资无需成本还盈利？
在最短的时间内，将投资放大N倍收回？
将消费者变为比粉丝更紧密的合作者？
如何做到？
〖三〗产融结合，助力企业走上快速发展之道
"金融疏通血液，实体创造利润"，实体产业是躯体，最多只能赚取20%的利润；资本运营是灵魂，可以赚取80%的利润！
强大的资本攫取了产业经济的大多数利润。面对资本列强，我们如何应对？
只有当"产业资本"与"金融资本"有机结合--产融结合，才能形神合一！！企业的经营将迸发出强大的力量！
如何运用金融思维，设计自己的产融结合商业模式？
〖四〗免费，创造商业奇迹
深度揭秘BAT(百度-阿里巴巴-腾讯)及全球百强企业秘而不宣的商业模式：
免费，创造商业奇迹！！
当你的竞争对手把你的盈利项目变成免费赠送的时候，你还有生存的机会吗？
如何打造"免费"却能赢取更高利润的商业模式？
〖五〗平台战略正强势来袭！！
马云刚刚成首富，第二到第四的三个人就结盟了，万达、百度和腾讯宣布联手搭建商业平台。
看官，你怎么看？
为什么王健林、李彦宏和马化腾选择合作？
各路大佬们都在风起云涌的搭建平台，你听说了吗？
未来的竞争，是平台与平台的竞争，是平台与平台的商业模式之间的竞争！！
如何搭建以你为中心的、属于你自己的平台商业生态圈？怎样先人一步，抢占平台制高点？
二十年前，我们抓住了创业的浪潮，收获了第一桶金！
今天，国门为资本而敞开！习惯了"实干兴邦"的我们如何应对？
这是最差的时代，也是最好的时代！！未来扑面而来，亲，你是否已做好准备？

【课程价值点】

致中国企业的经营者们：
企业家是革新者，是勇于承担风险、有目的地寻找革新源泉、善于捕捉变化、并把变化作为可供开发利用机会的人。                                                    
                                                   ------现代管理学之父德鲁克
在这个互联网变革的时代，对于企业家的你是危机还是机遇？
有人提出这是一个"跨界抢劫"的时代，也有人认为这是一种"跨界合作"的开始。
传统的商业模式正在被重塑，"零"营销费用、"零"渠道成本、"零"毛利，正在冲击传统企业经营哲学，经营"利润"正在被经营"客户社群"所取代。
无论你信不信，它已经悄然来临，无论你做不做，它已经是一个趋势！
面对"未知的无知"，我们"只有做了才知道"！
互联网•跨界•平台•资本•商业模式，2015年01月13日，中国•潮州，臧其超（三藏）老师主讲【企业转型升级战略研讨会】财富峰会，我们诚邀您一起"跨界颠覆"，用跨界的思维，突破传统的惯性思维，超越传统的经营理念和商业模式，在这个时代抓住一次弯道超车的机会。
你不颠覆别人，就在被别人颠覆的路上！再不来，下一个被颠覆的绝对是你！